KPI1 KPI·OKR·OMTM (개념 비교, 실무 경험, 조합 전략) 스타트업 PM으로 일하던 초기에, 저는 스프레드시트 가득 KPI를 채워넣으면 팀이 잘 굴러갈 거라고 믿었습니다. 직접 겪어보니 그건 완전한 착각이었습니다. KPI, OKR, OMTM — 이 세 가지 경영지표는 개념도 다르고, 팀에 미치는 영향도 전혀 다릅니다. 어떻게 조합하느냐에 따라 조직의 실행력이 확연히 달라진다는 걸 몸으로 배웠습니다.KPI만으로 굴리다가 기회를 놓친 이야기입사 초기, 팀은 KPI(Key Performance Indicator)로만 성과를 관리했습니다. KPI란 조직이 반드시 지켜야 할 핵심 성과 지표를 수치로 정리해놓은 것으로, 매출, 트래픽, 전환율처럼 경영에서 빠지면 안 되는 숫자들을 한눈에 볼 수 있게 해줍니다. 스프레드시트 좌측에 메트릭 항목을 나열하고, 우측에 수치 변화를.. 2026. 4. 9. 이전 1 다음
